#92 Jesús Alcoba - Entrenando a los directivos del mañana

Hola a todos y bienvenidos a este nuevo pocas personas radio periódicamente recogemos aquí tendencias entrevistas debates de temas de actualidad sobre el mundo de la empresa y la gestión de personas estaremos contigo durante los próximos minutos así que gracias por escucharme por compartirlos y recomendar los y por ser parte activa con tus comentarios recuerda que tu opinión nos hace ser mejores empezamos a bienvenidos al podcast visa de inmigrante a quien de personas radio y hoy estamos con alcoba director de la escuela de negocios la salle en madrid y persona a la que yo aprecio admiro y conozco desde hace diez doce años y para mi es normal que estés aquí con nosotros bienvenido muchas gracias el honor es mio sin duda fíjate que te iba subiendo y hablamos de nuestros socios sido súper prolífico porque no solamente rodeado de gente que está deseando aprender la escuela de negocios y que has desarrollado tutorial como escritor como conferencia ante cambiado el modelo de negocio de ser una escuela pequeñita de nico muy tal hace una escuela en donde informes a un montón de gente me gustaría hablar un poco de todo eso presunto inquietud por por algo que que hemos hablado de tu último libro de génesis de la necesidad de la originalidad empezamos por donde quieras maría preguntarte para nuestros oyentes por qué tenemos que seguir innovando cuál es la es una moda porque porque siempre existen que seguir haciendo cosas distintas yo creo y esta es una idea mía en la que por supuesto nadie más tiene por qué estar de acuerdo pero yo creo que lo que adoramos en las empresas te adoramos es originalidad su diferencia cada vez es más frecuente más extraño y por tanto más valioso yo creo que las organizaciones que hablamos lenguaje diferentes posiciones romper las reglas bueno estos son tópicos todo pero es que tenemos que ser conscientes dentro de las organizaciones de que eso queremos fuera tiene que ver con lo que hacemos dentro nosotros también adoramos al todos los que son diferentes pero nosotros tenemos una enorme resistencia hacerlo también y porque es esa resistencia casi todo el mundo está pensando hoy tenemos que hacer algo diferente tenemos todos metidas estos tópicos dar clases no seguimos haciendo los mismo seguiremos consiguiendo alo mismo ahí que diferenciarse la la competencia es homogéneas nosotros tenemos que ser directores porque cuesta tanto diferenciarse por porque las organizaciones las empresas no nos fueron creadas para crear una organización fundamentalmente no es una entidad imaginaba para imaginar es una entidad y generada para crear beneficio para para optimizar se a sí misma para la eficacia ciencia y para el accionista pero no para crear para imaginar crean imaginan con los inspectores los artistas los poetas pero no las organizaciones entonces lo que pasa es que esta eficiencia operativa al final que acaban machacando en cualquier tipo de ideal nueva que ocurra se nos ocurra no dejamos está entrando mucho mucho la hoy no estoy en el garaje en mi casa mano sábados garaje de mi casa y esto que está abriendo la puerta cerrándose si querés grande exactos esto es más puros emprendedor me encanta encanta me acabas de dejar frase hago siria tenemos contra otra manera ya estaba ahí estaba todo el día por ahí de acá para allá y de repente esta pandemia pues me sin viajar y entonces porque tuve que hacer puerta aquí en el hueco ver así que maravilloso para volvemos fíjate que me me estas estás poniendo cosas que podrían ser antagónicas parece las empresas están para crear valor para crear de servicios pero eso no puede pasar de espaldas a sus clientes y al final los clientes lo que demandan es hoy