#100 Sandra Dorado - De los RRHH a la gestión del talento

Bienvenidos una semana más alice ni líderes pero no es verdad no es una semana más este es un número especiales el número cien hemos estado cien semanas ininterrumpidas ofreciendo entrevistas con líderes ofreciendo valor ofreciendo a personas relevantes en sus sectores que nos han contado qué es lo que hace hoy vamos a hablar como no de recursos humanos pero quiero agradecer a la clase vistas de air europa que desde hace ya unas semanas nos está consolidando muchas gracias por hacer posible este espacio cada vez tenemos más seguidores cada vez tenemos más oyentes suscribe aquí mi canal de youtube se viendo por youtube suscribe en tu plataforma para que te podamos enviar todos los contenidos según va saliendo así que no me hago más extenso dejo con sangrado dado nuestra invitada en este especial números tien factor humano vamos a hablar del talento no son verdades llenamos de contenido esto bueno y tú decides disfrutarlos o soñar los en asientos cama te damos acceso directo al pasillo tú decides máxima privacidad de confort llevamos más alto nuestra clase viernes dictó decides escolar con nosotros pero un consejo de cita llegar tan lejos como quieras en la nueva clase vistas de europa tú decides bienvenida sandra dorado estamos aquí con candado lado ellas directora corporativa de manos del grupo majestic los hoteles de la cadena hotelera y es un gusto para estar con una persona colombiana que conocí en cancún hoy estamos en punta cana y vive en palma de mallorca se les ocurre algo más algún líder global algún concierto más para un líder global muchísimas gracias sandra por estar aquí muchas gracias por visitarnos para nosotros para amar y estrictos sabes que siempre tener en casa sandra el el honor decidió para empezar sandra tú vas haciendo la labor de recursos humanos por muchos países no en este concepto que hemos dado en llamar global que tiene que tener un líder global bueno yo creo que sobre todo tenemos que tener mucha capacidad de entender como cada una de las culturas y entender que cada en cada país zona nos vamos a encontrar personas que piensan diferente que hacen las cosas diferente y que tenemos que intentar que no que nuestros estándares y nuestra forma de hacer las cosas se entienda se aprenda pero también se integre en el lento en el cual estamos pero fíjate que sería un poco es adaptación que están haciendo negocios a tener un sabor global pero adaptarlo a la realidad de cada uno de los países bajos que yo pienso que si yo pienso que definitivamente nuestros estándares y nuestra forma de ser mayor ejemplo en nuestro caso pues tiene tenemos nuestro sello identidad tenemos nuestros valores pero hemos de ser consecuentes entender que estos valores y estos y estos estándares y este sello nuestro la entidad pues tiene que tiene que entrar a hacerse compatible a jugar a entender también cuáles son los valores de cada país en los que entramos o de cada cultura no porque por ejemplo nosotros somos relativamente nuevo méxico empezamos noviembre de dos mil diecinueve luego pues no tiene la pandemia no pasada todas estas cosas este es nuestro primer año real de de operación de entender como como es el recurso como sé cómo funcionan las cosas como como es en general la cultura nos hemos llevado una grata sorpresa por supuesto porque eso son personas muy profesionales son colaboradores muy profesionales con muy buena calidad humana pero también con muy buen como muy buena técnica no pero obviamente son destino tenemos claro son diferentes y podemos saber visto en dominicana que es otro nuestros destinos